01 / Management des transformations
Conduite du changement & projets stratégiques
Pilotage de programmes de transformation, accompagnement des équipes dirigeantes, structuration de la gouvernance projet.
Wan Consult
Conduire les transformations,
mesurer les impacts.
Wan Consult accompagne ses clients dans le management de leurs transformations, organisationnelles, opérationnelles, digitales et bas-carbone. Une approche pragmatique, ancrée dans l'expérience terrain et adaptée aux environnements réglementés.
Notre approche
Un conseil pragmatique, orienté impact et conduite du changement.
01
Audit & diagnostic
Cartographie de l'existant, identification des écarts et des leviers d'action.
02
Plan d'action
Feuille de route priorisée, jalons, indicateurs de performance et gouvernance.
03
Mise en œuvre
Pilotage opérationnel, conduite du changement et accompagnement des équipes.
04
Mesure & pérennisation
Suivi des KPIs, ajustements et ancrage des nouvelles pratiques dans la durée.
Wan Consult intervient là où la stratégie rencontre l'exécution. Nos missions portent sur le pilotage de transformations, la refonte d'organisations, la modernisation des systèmes d'information et l'intégration des enjeux bas-carbone dans la performance globale de l'entreprise.
Notre singularité tient à un double ancrage : maîtrise des méthodes de conduite du changement et expertise des environnements à fortes contraintes réglementaires. Nous engageons nos clients sur des livrables concrets, mesurables et durables au travers des bonnes pratiques.
Quatre domaines · Une approche
02 / Organisation
Refonte & optimisation des organisations
Diagnostic, conception de cibles organisationnelles, refonte des processus métiers et amélioration de l'efficacité opérationnelle.
03 / Systèmes d'Information
DSI & transformation digitale
Audit de SI, schémas directeurs, sélection de solutions et pilotage de projets d'implémentation, en indépendance des éditeurs.
04 / Bilan Carbone
Transition bas-carbone
Mesure des émissions GES, plans de réduction et reporting réglementaire, en partenariat avec la plateforme empreinte-carbone.org.
Partenariat stratégique
Wan Consult ×
empreinte-carbone.org
Pour son offre bilan carbone, Wan Consult s'appuie sur la plateforme SaaS empreinte-carbone.org, un outil de référence qui permet à toute organisation (PME, ETI, grand groupe ou association) de mesurer, réduire et communiquer son empreinte carbone.
Une combinaison qui réunit la rigueur méthodologique d'un cabinet de conseil expérimenté et la puissance d'une plateforme conforme aux standards officiels (BEGES, ISO 14064, ISO 14069). Nos intervenants sont formés et certifiés à la méthode Bilan Carbone® de l'Association pour la transition Bas Carbone (ABC).
La plateforme partenaire
Conforme · Autonome · Reconnue
→ empreinte-carbone.org- Facteurs d'émission officiels issus de l'ADEME et de la Base Carbone et intégration de facteurs spécifiques.
- Parcours guidé de la collecte des données à la génération du rapport.
- Multi-sites
- Exports BEGES et rapports Word prêts pour appels d'offres.
● Certifié ABC Bilan Carbone
« La transformation numérique ne peut plus s'écrire sans son volet environnemental. »
Démarche RSE
& Bilan Carbone.
La directive CSRD oblige les entreprises à publier des données environnementales auditables. Chez Wan Consult, nous accompagnons les organisations dans leur démarche RSE : mesure des émissions, plan d'actions bas carbone et intégration des critères ESG dans la gouvernance.
- Diagnostic GES, Scopes 1, 2 & 3 (méthode ABC)
- Plan d'actions bas carbone & trajectoire SBTi
- Formation et sensibilisation des équipes
- Intégration RSE dans les réponses appels d'offres